Netværk for kvalitetsledelse
Der er løbende tilmelding til netværket. Man køber 3 møder ad gangen, som typisk holdes inden for 12 måneder. Herefter kan man forny eller melde sig ud igen.
ISO 9001 for kvalitetsledelse er en metode til forretningsudvikling og optimering, som bruges af over en million virksomheder og organisationer i mere end 170 lande. Dansk Standard vil gerne understøtte særligt SMV’ernes arbejde med kvalitetsledelse, og derfor sætter vi nu rammen for et netværk, hvor erfaringer og inspiration kan deles.
I 2026 sætter vi fokus på
- Intern audit. Hvordan opnås værdi af intern audit og hvordan sikrer man, at audit fører til reelle forbedringer. Vi skal tale om formål, omfang og kriterier og hvorfor de 3 ord er så vigtig, når vi taler intern audit.
- QMS systemer. Et QMS system kan være en hjælp til at holde styr på dokumenter, afvigelser, forbedringer, kompetencer, audit mm. Men systemet er ikke en garanti for succes med kvalitetsarbejdet. Først og fremmest skal systemet i funktioner og kompleksitet passe til organisationen og det kræver, at man er i stand til at definere, hvad et QMS skal kunne.
- Risikoledelse er en af de vigtige og mere vanskelige discipliner indenfor kvalitetsledelse, særligt når risikovurderingen skal være en fast del af vores beslutningsgrundlag. Kravet til at arbejde systematisk med risiko bliver skærpet i ISO 9001:2026, der udkommer til efteråret, hvilket gør emnet endnu mere relevant
- ISO 9001:2026. Selvom det for nuværende ikke ser ud til, at den nye ISO 9001 standard kommer til at indeholde nye krav, er der alligevel tolkninger og præciseringer, det er værd at være opmærksom på.
I 2025 sætter vi fokus på
- Kvalitetschefens og kvalitetsafdelingens rolle: Inspiration til at navigere i organisationens forventninger til kvalitetsafdelingen, som ofte kan variere fra det arbejde som afdelingen egentlig håndterer.
- Bæredygtighed og kvalitetsledelse: Bæredygtighed, grøn omstilling og ESG-rapportering er højt på dagsordenen. Virksomheder, der har et etableret ISO-baseret ledelsessystem, har en fordel bl.a. fordi de allerede arbejder med og bruger data i beslutningsprocesser.
- Hvordan fx ISO 9001, ISO 14001 og ISO 27001 kan integreres hensynsfuldt: Mange virksomheder arbejder i dag efter flere ISO-standarder. Da strukturen er ens, kan man med fordel integrere standarderne i processer, procedurer samt i intern audit.
For dig, der arbejder med kvalitetsledelse
Medarbejdere eller ledere, der interesserer sig for eller arbejder med kvalitetsledelse, uanset branche eller virksomhedsstørrelse.
Du bliver en del af et netværk, hvor aktuelle udfordringer og muligheder kan drøftes gennem sparring med andre fagpersoner inden for kvalitetsledelse.
Praktisk om kvalitetsnetværket
Der afholdes tre møder årligt. Som udgangspunkt hos Dansk Standard i Nordhavn, men kan også afholdes hos deltagerne på skift, hvis der er interesse herfor.
Netværksmøder 2026:
- 10. marts kl. 10.00 - 15.00
- 18. august kl. 10.00 - 15.00
- 10. november kl. 10.00 - 15.00
Pris pr. person pr. år: 7.750 kr.
Netværksansvarlige
Marianne Vidkjær, chefkonsulent hos Dansk Standard med undervisning og rådgivning som primære arbejdsområder. Marianne er uddannet Cand. Merc. fra CBS og har over 20 års praktisk erfaring i at opbygge, implementere og vedligeholde ledelsessystemer i danske industrivirksomheder. Desuden er Marianne en erfaren auditor og uddannet Lead Auditor i ISO 9001.
Jan Høstrup, chefkonsulent hos Dansk Standard, der i mange år har arbejdet med ledelsesstandarder og -systemer. Jan har mere end 20 års erfaring som managementkonsulent. Jan arbejder med strategi-, organisations-, kvalitets- og ledelsesudvikling i både offentlige og private virksomheder og har solid erfaring med ledelsessystemer samt organisatorisk forandringsledelse. Han driver desuden DS-udvalget for kvalitetsledelse samt sekretariatet bag udviklingen af SDG-standarderne.
Har du spørgsmål er du velkommen til at skrive til kurser@ds.dk